Vous voulez investir dans une zone à fort potentiel de croissance, venez découvrir la ville de Gafsa. Vous êtes sensibles à la valeur ajoutée des installations techniques et de la main d’oeuvre. Vous recherchez un environnement propice aux activités de recherche et développement. Vous aimeriez être accompagnés dans vos démarches d’installation et votre connaissance des acteurs locaux et régionaux. …alors adressez-vous à nous !

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jeudi 3 janvier 2013

تكليف شركة فسفاط قفصة بانجاز دراسة اعادة استغلال منجم فسفاط منطقة المكناسى


أعلن اليوم وزير الصناعة محمد لمين الشخاري انه تم تكليف شركة فسفاط قفصة لإنجاز دراسة إعادة استغلال منجم فسفاط منطقة المكناسي من ولاية سيدى بوزيد 
 
  وأكد الشخاري  ردا على اسئلة النائبين محمد الطاهر الإلاهي ومحمد الطاهر التليلى في جلسة عامة خصصها المجلس الوطني التأسيسي للاستماع الى الحكومة، أن شركة فسفاط قفصة  لها من الامكانيات المادية والبشرية  ما يمكنها من القيام بهذه الدراسة وذلك بالتعاون مع كل من المعهد الوطنى للمناجم والادارة العامة للمناجم.

jeudi 27 décembre 2012

بلخير : التأكيد على انجاز مشروع الطاقة الشمسية و 8000 موطن شغل في المستقبل

بلخير : التأكيد على انجاز مشروع الطاقة الشمسية
انتظمت بمحضنة المؤسسات «قفصة تكنولوجيا المستقبل» اول امس جلسة عمل لتدارس المشاريع الكبرى المقدمة من قبل «دار تونس للاستشارات « التي تعتزم جلب مستثمرين اجانب الى ولاية قفصة و قد كان في مقدمة المشاريع المتناولة مشروع حقول الطاقة الشمسية على مساحة 500 هك بمنطقة الطلح الشرقية ببلخير بمعدل 2500 م.مربع لكل باعث من حاملي الشهائد العليا بطاقة تشغيلية تقدر بـ 8000 موطن شغل.و للإشارة فقد تم تناول المسائل الفنية ذات العلاقة بهذا المشروع الذي من المنتظر ان يرى النور بعد مصادقة المجلس التأسيسي على القانون الجديد في مجال الطاقة و الذي سيمهد لانجاز الدراسة المفصلة للمشروع.و قد وفرت الجهة المساحة اللازمة من الاراضي التي سيقام عليها هذا المشروع.

عادل عكرمي

jeudi 26 janvier 2012

Gafsa-CPG: proclamation en mars des résultats du concours



Les résultats définitifs du concours de la Compagnie des phosphates de Gafsa (CPG) seront proclamés avant la fin du mois de mars 2012, a indiqué M. Mohamed Lamine Chakhari, ministre de l'Industrie, du Commerce et de l'Artisanat en marge d’un séminaire tenu ce jeudi 26 janvier sur le développement et la relance économique en Tunisie : Interaction entre investissement et emploi après la Révolution.

Une cellule de travail a été créée déjà au sein du ministère de la Formation professionnelle. La commission se chargera d’examiner les dossiers de contestation déposée par les demandeurs d’emploi des délégations de Medhila et Oum Larayés : « On a relevé de nouveaux critères, à savoir la transparence et l’égalité et nous allons revoir ces critères également avec l’UGTT, les autorités locales et régionales de Gafsa, les représentants des associations des personnes sans emploi, les députés de cette région et la société civile ».
Depuis quelques mois les jeunes de la région de Gafsa ont manifesté contre la proclamation des résultats du concours du recrutement de 304 techniciens et ouvriers. Ils ont même accusé les organisateurs de favoritisme et de corruption. Selon eux, les résultats du concours n’ont pas pris en compte le facteur social. Le quota de la délégation n'a pas été respecté dans le recrutement.

vendredi 13 janvier 2012

Le Centre d'Innovation de Microsoft va parrainer 10 startups tunisiennes dont une à Gafsa



Le Centre d'Innovation de Microsoft «Microsoft Innovation Center» (MIC), a lancé son programme annuel de parrainage de Startups pour la période 2011-2012.

L'objectif de ce programme annuel, organisé en partenariat avec HP Tunisie, Tunisie Télécom, le pole technologique d'El Ghazela et l'Ambassade des Etats Unis à Tunis, est de soutenir 10 startups dans le domaine du développement des programmes et des solutions informatiques.

Ces startups bénéficieront de logiciels, de formations managériales et techniques, de programmes de certification, d'un suivi de projet, de l'accès au MIC et au Datacenter pour le développement et les tests.

Le programme du MIC va permettre, également, aux jeunes entreprises de bénéficier d'opportunités de financement auprès des partenaires financiers du MIC, tels que la Banque de financement des petites et moyennes entreprises (BFPME), TunInvest, Alternative Capital Partner (ACP) et SAGES.

M. Mohamed Bridaa, Directeur Général de Microsoft Tunis, a indiqué, lors d'une conférence de presse, tenue, mercredi, au pôle Technologique d'El Ghazala, que le MIC est une plateforme destinée à tous les acteurs locaux et est ouverte aux différentes technologies favorisant l'innovation et l'accès aux dernières avancées du secteur TIC.

Il a ajouté que l'objectif du programme de parrainage de startups est d'apporter le soutien nécessaire à la création d'emplois et de promouvoir l'économie numérique, outre le développement de nouvelles générations d'applications et de services à des coûts réduits.

De son coté, M. Gordon Gray, ambassadeur des Etats-Unis à Tunis, a indiqué que le Gouvernement des Etats Unis est fier d'être aujourd'hui un partenaire du MIC pour son programme de parrainage de Startups pour la période 2011-2012.

"Nous croyons énormément au principe de la technologie de la compétence et de l'habilité des start-up à créer des opportunités de travail innovatrices", a-t-il ajouté.

"Notre partenariat avec MIC reflète l'engagement concret du Gouvernement des Etats Unis à travailler avec des partenaires locaux afin de promouvoir les opportunités économiques et la création d'emplois en Tunisie" a conclu l'ambassadeur.

A rappeler que les entreprises opérant dans le domaine des TIC de moins de 5 ans et qui désirent bénéficier du programme de parrainage de Startups sont appelées à envoyer leurs candidatures à l'adresse e-mail suivante: mictn@microsoft.com, et ce, avant le 24 novembre 2011.

lundi 9 janvier 2012

Industrie a Gafsa: Présentation de la région



Le gouvernorat de Gafsa se situe dans le secteur sud de l’Atlas saharien au Sud-ouest de la Tunisie, entre les hautes steppes et le Sahara et jouit d’un emplacement géographique spécifique. En effet, la région est une zone de passage entre les pays du Maghreb arabe (la Libye et l’Algérie) et les pays africains à travers la route saharienne actuellement en construction (Tunisie – Algérie et Niger par Gafsa - Hezoua). Gafsa est aussi un carrefour entre 5 gouvernorats de 100 km de rayon (Tozeur, Kébili, Sidi Bouzid, Kasserine et Gabès) et reliant le Nord du pays à son Sud. La ville de Gafsa est l'une des plus anciennes cités du pays. Connue comme une région essentiellement minière, le phosphate est la première richesse de la région. Des efforts soutenus et de grands chantiers ont été déployés pour la diversification de la base économique de la région afin de valoriser ses richesses et créer de l’emploi.


Données générales

- Superficie: 6 712 Km²
- Population: 329 800 habitants (INS 2007)
- Taux d’évolution démographique: 0,51 %
- Densité démographique: 42,1 habitants/km2
- Délégations: 11
- Communes: 8
- Taux d’urbanisation: 73,1 %
- Pluviométrie: 161,4 mm
- Population active: 87 000 dont 72 419 personnes occupées
agriculture et pêche (12,5 %), industries (8,8 %), bâtiments et travaux publics (14,9 %), mines et énergie (9,8 %), services (26,8 %) et administration (26,7 %).
- Terres cultivables: 232 730 ha
- Ressources hydrauliques : 3 barrages
- Superficies irrigables: 14 881 ha
- Richesse minière : CPG (www.gct.com.tn)
- Principaux produits exportés: phosphate et acide phosphorique (5ème rang de la production mondiale avec 8 millions de tonnes -2007-)
- Tourisme: Hôtels: 15
- Artisanat: Tapis, margoum, tableaux muraux, klim etc….


Jumelage et coopération

Accord de coopération entre la région de Gafsa et la région LAMBARDIE - ITALIE-

Principales activités économiques

Le secteur minier
Le phosphate est la principale richesse du gouvernorat de Gafsa. Cette substance est exploitée par la Compagnie de Phosphate de Gafsa qui joue un rôle avant-gardiste dans le développement de son environnement par la création de P.M.E à travers le fond de reconversion dans les centres miniers. Cette compagnie compte 6 000 agents.
Réserves en substances utiles en millions de tonnes (Source : CPG) :

Phosphate: 668
Gypse: 800
Sable à quartz: 400
Argiles pour briques: 500
Sables feldspathiques: 150
Argiles Ben Toniques: 500
Carbone de Calcium: 500
Pierre marbrière: 200
Argile de faïencerie: 50
Cherts: 150
Dolomie Blanche: 12

Agriculture
L'abondance des ressources hydrauliques dans la région (128,4 millions m3: 2 324 puits de surface et 284 forages), a favorisé le développement du secteur agricole qui est basé essentiellement sur l'arboriculture. En effet, Gafsa comprend 106 377 ha d'arbres fruitiers : olives, amandes et pistaches, 14 881ha de périmètres irrigués et un cheptel de l'ordre de 350 000 têtes (ovins, bovins, caprins et camelins).
Le secteur agricole représente un tiers des investissements réalisés au Gouvernorat. La part du secteur privé est de 58% des investissements agricoles.


Industries Manufacturières
Le tissu industriel du gouvernorat de Gafsa a connu ces dernières années, une évolution quantitative et qualitative grâce à des mesures importantes qui ont contribué à l'accroissement des investissements et la diversification de la production industrielle.
La répartition des entreprises industrielles dans le gouvernorat de gafsa.


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Infrastructures et équipements collectifs

Formation professionnelle

Centres de formation professionnelle publique :
Nombre de centres : 2
1- Le Centre de Formation et de Promotion du Travail Indépendant à Gafsa Aguila :
- crée en 1985
- capacité d’accueil : 280
- spécialités : réparateur automobile Essence / Diesel, monteur dépanneur frigoriste, maroquinier, technicien supérieur en maintenance industrielle.
- Durée des études : 2 ans
- Deux diplômes : BTP (brevet de technicien professionnel) et le CAP (certificat d’aptitude professionnelle)
2- Le Centre de Formation et d’Apprentissage Professionnels à Gafsa Ksar :
- capacité d’accueil : 120
- Spécialités : menuiserie ébéniste, menuiserie ébéniste option sculpture, agent de fabrication des industries de l’habillement, bijouterie.
- Diplôme délivré : CAP
Capacité : 400
Spécialités : électricité, mécanique auto, réfrigération, chaussures et cuire, sculpture sur bois, bijouterie, couture, informatique, pâtisserie, commerce, arboriculture, élevage.

Centres de formation professionnelle privée :
- Nombre de centres privés : 11
- Capacité : 3 410
- Spécialités : informatique, l'électronique industrielle, le commerce, la mécanique de précision, l'électricité et l'artisanat

Centres de formation continue :
- assurée par l’ISET de Gafsa par année universitaire
- une moyenne annuelle de 40 inscrits dans les cycles de formation.

Enseignement supérieur
Gafsa est le troisième pôle universitaire du Sud après ceux de Sfax et de Gabès avec 9 établissements d'enseignement supérieur abritant plus de
12 600 étudiants inscrits dans des disciplines scientifiques, économiques, littéraires, technologiques et d'ingénierie informatique. Ces établissements sont:

1 - Faculté des Sciences
2 - Institut supérieur des études appliquées en sciences humaines
3 - Institut supérieur d'arts et métiers : ISAM
4 - Institut supérieur de gestion des entreprises : ISGE
5 - Institut supérieur des sciences appliquées et des technologies de l'énergie : ISSATE
6 - Institut supérieur des études technologies : ISET
7 - Institut supérieur des sciences appliquées et des technologies : ISSAT
8 - Institut supérieur des sports et de l’éducation physique : ISSEP
9- Ecole Préparatoire aux Etudes d’Ingénieurs

Plus de 4 000 diplômes d’études supérieures, y compris les diplômes de l’ISET, ont été délivrés par l’Université de Gafsa.
Un noyau avec deux unités de recherche est implanté à l’Université de Gafsa. Il est constitué, actuellement (2008), de 23 enseignants et 11 étudiants chercheurs. Ce noyau suit de près l’activité économique de la région afin d’adapter la recherche à ses besoins.

Transport

Réseau ferroviaire
Un réseau ferroviaire de 388 kms servant le transport de personnes, des équipements et des produits. Ce réseau relie Gafsa à Tunis via Gabès et Sfax.

Réseau routier
Un réseau routier faisant de Gafsa un carrefour principal le reliant à plusieurs villes du pays ainsi qu'aux pays maghrébins. Gafsa est à 90 km de Tozeur, 350 km de Tunis, 210 km de Sfax et à 140 km de l'Algérie.
Gafsa dispose de :
Routes nationales : 206 Kms
Routes régionales : 216 Kms
Routes locales : 72 Kms

Transport aérien
L'aéroport international Gafsa Ksar ayant une capacité d'accueil annuelle de 200 000 voyageurs. La principale destination est Tunis.

Réseau de télécommunications

Un réseau de communication moderne :
- Nombre d’abonnés : 28 712
- Capacité des centres automatiques : 51 500
- Abonnés au téléphone fixe : 30 341
- Centres publics de télécommunication : 259
- Station GSM : 48
- Centres principaux de GSM : 2 MSC + 2 BSC
- Abonnés au téléphone GSM / 166 833
- Abonnés au Mobirif : 5 241
- Densité téléphonique : 62,5 %
- Capacité ADSL / 3 584
- Abonnés ADSL / 2 199
- Fournisseurs d’accès : 5
- Centre de travail à distance : 1 (un Call centre destiné à un service à l’exportation et employant 60 personnes).

Cyber parc
- Superficie : 1 120 m²
- Crée en 2003
- Objectif : offrir des espaces fonctionnels avec des équipements et des réseaux de communications spécialisés pour accueillir des promoteurs de projets de services basés sur les TIC (sturt-up)
- Durée de séjour : 4 ans
- Frais de location : de 1 dinar la 1ère année à 30 D la 3ème année
- Entreprises opérationnelles dans le Cyber Parc

Spécialisation

Nationalité Entreprise

Date démarrage

Nb emplois

Marché ciblé

Centre d’appel : juridique et financier Française 2004 50 France
Traitement des données télé travail Italienne
2004 23 Italie
Développement de logiciels Tunisienne 2003 6 Tunisie
Centre d’appel : marketing et financier (projet d’essaimage de la Poste Tunisienne) France 2007 76 France
Total : 4 Entreprises





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Plate forme logistique

Parmi les 8 plates-formes projetées par le Ministère de l’Equipement et de l’Aménagement du Territoire pour couvrir les différentes régions du pays, une sera implantée à Gafsa. Il s’agit d’entrepôts équipés pour traiter des quantités importantes de marchandises importées ou manufacturées en Tunisie pour être distribuées localement ou exportées.
La plate-forme de Gafsa sera réalisée durant le 12ème plan à côté de l’aéroport de Gafsa et coûtera 10,8 MTND.

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Les encouragements au développement régional

Toutes les délégations : Gafsa Nord, Gafsa Sud, Sidi Aich, El Ksar, Oum El Araies, Redeyef, Metlaoui, Mdhila, El Guetar, Belkhir et Sned classées en zones de développement régional prioritaire :

Prime d'investissement : 25% de l'investissement global, fonds de roulement exclu avec un plafond de 1.000.000 DT.
* Pour les nouveaux promoteurs cette prime est de 30%.

Prime au titre de la participation de l'Etat aux dépenses d'infrastructure : 75% des montants engagés par l'entreprise.

Prise en charge de la cotisation patronale au régime légal de la sécurité sociale (CNSS) :
la prise en charge par l'Etat de cette contribution pendant les cinq premières années à partir de la date d'entrée en activité effective et d'une quote-part de cette contribution pendant une période supplémentaire de cinq ans fixée comme suit :

Année concernée par la prise en charge par l'Etat

Quote-part de la prise en charge par l'Etat

Première année 80%
Deuxième année 65%
Troisième armée 50%
Quatrième année 35%
Cinquième année 20%
Pour les services liés à la culture: création d'entreprise de théâtre :
8% du coût du projet hors coût du terrain.

Pour les services liés aux loisirs: (Parcs de loisirs pour la famille et l'enfant - Centres de résidence et de camping - Parcs de loisirs) :
15% du coût du projet hors coût du terrain.

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Institutions d’appui

Guichet Unique de l’API à Gafsa

Le Guichet Unique de l’API de Gafsa, créé le 15 avril 2006, est un centre de formalités administratives et légales réunissant, en un même espace, les différentes administrations intervenant dans l’accomplissement des formalités de création d’entreprises : déclaration de projets d’investissement et constitution de sociétés.

Le Guichet unique de Gafsa a été certifié « ISO 9001 version 2000 » par l’INNORPI, le 31 août 2007, suite à la mise en œuvre d’un système de Management de Qualité qui touche la totalité de ses prestations.

Contact :
Direction Régionale API :
Adresse : 6, Rue Bagdad B.P 214 - 2100 Gafsa
Tél : (216) - 76 228 818
Fax : (216) - 76 221 535
e-mail : dr.gafsa@api.com.tn
Site web : www.tunisieindustrie.nat.tn

Centre d’affaires de Gafsa

Le centre d’affaires d’intérêt public économique exerce les activités ayant pour but de faciliter la réalisation des projets et d’offrir les services nécessaires aux promoteurs et investisseurs pour le lancement ou le développement de leurs projets.
Le Centre d’Affaires de Gafsa a été créé en 2005 par le concours des structures publiques d’appui au développement et des personnes physiques et morales exerçant des activités économiques et financières.
Le centre fournit les services suivants :

- Attraction des promoteurs et Consolidation de la culture entrepreunariale
- Accueil et orientation
- Assistance (idée de projet etc…)
- Consultation
- Formation
- Préparation (plan d’affaires et de l’étude du projet)
- Aide au financement (bouclage du schéma de financement)
- Accompagnement des promoteurs

Contact :
Adresse: rue Nil BP 46 - 2100 Gafsa
Tél: 76 201 123
Fax: 76 224 150
GSM: 98 627 404
E-mail: centre-affaires.gafsa@planet.tn
Site Web: www.cag.nat.tn

Gafsa technologie du futur

La "Pépinière d’entreprises de Gafsa : Gafsa technologie du futur", créée en Avril 2003 par l'API, constitue un environnement d’accueil et d’accompagnement des promoteurs de projets. Elle fournit un appui à la formalisation des projets et une aide au développement des entreprises pendant les premières années de leurs activités.
Les Services offerts aux créateurs : Information - Formation & Accompagnement – Hébergement - Incubation de projet.
La Pépinière dispose de 8 bureaux d'une surface de 20 à 30 mètres carrés chacun dans un espace couvert de 432 m2. Depuis sa création, 23 entreprises y ont été hébergées et une centaine de projets y ont été incubés.

La pépinière de Gafsa a été parrainée par quatre opérateurs de la région :

- Une Société d'Investissement à Capital Développement (SIMSICAR) ;
- Le FRDCM ;
- Une banque : la Banque de l'Habitat ;
- Une entreprise : la CPG.

Le parrainage stipule notamment que la Pépinière assure l'encadrement et l'accompagnement de tous les promoteurs de projets dans le cadre de l'essaimage. De son côté, l'opérateur apporte son soutien au fonctionnement de la pépinière par une subvention financière.

La Pépinière est localisée à l’Institut Supérieur des Etudes Technologiques de Gafsa.
Contact :
Adresse : ISET Gafsa, Sidi Ahmed Zarroug, Gafsa 2112
Tél : 76 211 054
Fax : 76 211 692
e-mail : pe.gafsa@api.com.tn
Site web: http://www.tunisieindustrie.nat.tn/pepinieres

ODS : Office de Développement du Sud

L’ODS est un établissement public à caractère non administratif sous tutelle du ministère de développement et de la coopération internationale et ayant pour mission de :
- Réaliser des études permettant de définir les politiques en matière de développement régional, de choisir les investissements publics et d’assurer l’impulsion du secteur privé ;
- Assister les autorités régionales dans la conception, l’élaboration et l’exécution des plans et programmes de développement ;
- Veiller à réaliser l’harmonisation des plans et des programmes de développement dans les zones d’intervention de l’Office.
Contact : ODS
Immeuble- Ettanmia 4119 Medenine
Tel : + 216/ 75 640 363
Fax : + 216/ 75 641 747
E-mail : odsud@mdci.gov.tn
Site web: http://www.ods.nat.tn/

Contact DRD Gafsa : Direction Régionale du Développement de Gafsa
Siège de Gouvernorat 2100 Gafsa
Tel : +216/ 76 220 411
E-mail : drd.gafsa@mdci.gov.tn


APIA - Agence de Promotion des Investissements Agricoles

DR à Gafsa
8 Av Taieb M'hiri BP 371 2100 Gafsa
Tél : +216/ 76 220 706
Fax : +216/ 76 220 706
E-mail : Prom.Agri@apia.com.tn


ANETI - L'Agence Nationale Pour l'Emploi et le Travail Indépendant (ANETI)

Adresse : 19, rue Asdrubal 1002 - Tunis belvédère - Tunisie
Téléphone : (+216) 71 781 200
Fax : (+216) 71 783 236
Site Web : www.emploi.nat.tn
e-mail : aneti@email.ati.tn
BREC GAFSA
Adresse : CITE ADMINISTRATIVE 2100 GAFSA
Tél : 76220385
Fax : 76220385
Email : brec.gafsa@email.ati.tn

ESPACE ENTREPRENDRE DE GAFSA
Adresse : CITE ADMINISTRATIVE 2100 GAFSA
Tél : 76200994
Fax : 76203925

Bureau de GAFSA
Adresse : CITE ADMINISTRATIVE 2100 GAFSA
Tél : 76221632
Fax : 76226088
Email : beti.gafsa@email.ati.tn


Agence tunisienne de la formation professionnelle

Adresse : 21, Rue de Libye. 1002 - Tunis
Téléphone : 71 830 151 / 71 834 257
Fax : 71 832 462
E-mail : atfp@email.ati.tn
Site Web : http://www.atfp.edunet.tn/


BFPEM : Banque de Financement des Petites et Moyennes Entreprises

La Banque de Financement des PME a pour vocation, d’accompagner le développement des entreprises dans toutes les phases de leur croissance et de faciliter l'accès aux mécanismes d'encouragements et de financement.
- La BFPME est une banque qui couvre l’intégralité des activités de conseil, de suivi et de financement dédiées aux petites et moyennes entreprises.
- Elle a été constituée le 1er mars 2005 dans le cadre de la loi n° 65 2001.
La BFPME intervient exclusivement en co-financement avec les autres institutions de la place, que ce soit en matière de crédit, de renforcement de fonds propres et d’engagement en leasing. Par ailleurs un protocole de partenariat a été établi avec les SICARS régionales.

Contact :
Représentation Sud Ouest – (Gouvernorats couverts : Kebili, Tozeur et Gafsa)
Adresse : Gouvernorat de Gafsa, 2100-Gafsa
Tel : +216 76 223 000
Fax : +216 76 223 000
Email : repres.so@bfpme.com.tn
Site web : http://www.bfpme.com.tn

La Banque Tunisienne de Solidarité : BTS

La BTS est la première banque tunisienne spécialisée dans le financement de micro projets. Elle octroie des crédits sans exiger des garanties réelles ou personnelles et à un taux d’intérêt relativement bas : 5 %.
Les bénéficiaires sont pour la plupart des jeunes diplômés de l’enseignement supérieur, voire secondaire, ou de la formation professionnelle ne disposant ni de moyens financiers, ni de garanties, mais d’une volonté, d'un certain savoir-faire et d’un engouement à l’entreprenariat.
http://www.bts.com.tn

CCISO : Chambre de Commerce et de l’Industrie du Sud Ouest

La CCISO a pour mission de :
• Renforcer les relations entre les Pouvoirs publics et les entreprises ;
• Promouvoir les projets de développement régional ;
• Améliorer et intensifier l’offre d’appui technique aux entreprises ;
• Approfondir l’offre de formation destinée aux entreprises.
Contact :
Adresse : RUE DES ROSES DOUALY
E-mail : CCISO.g@planet.tn
Tél : 76.226.650/76.226.102
Fax : 76.224.150

UTICA - Union Tunisienne de l'Industrie du Commerce et de l'Artisanat

15 Rue Assad Ibn El Hareth Gafsa
Tel : +216/ 76 420 406
Fax : +216/ 76 422 884


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Le pôle de compétitivité de GAFSA

La Tunisie a programmé depuis le dixième plan (2002 /2006) la création de 12 technopôles dans les régions du pays qui présentent des potentialités et opportunités prometteuses.

Dans la vision tunisienne, la technopôle est un levier pour le développement économique et social. Un espace qui vise à réaliser notamment les objectifs stratégiques suivants :

- Etablir le lien entre la formation, la recherche et la production,
- Favoriser l'incubation et la création d'entreprises innovantes par la valorisation des résultats de la recherche,
- Stimuler la création de l'emploi notamment pour les diplômés de l'enseignement supérieur,
- Améliorer la capacité compétitive de l'industrie nationale,
- Favoriser l'investissement étranger en Tunisie.

Dans le cadre de cette stratégie générale, les technopôles suivants ont été réalisés:
Technopôle de Borj Cédria (Energie renouvelable, eau et environnement et biotechnologie végétale), Technopôle de Sidi Thabet (Biotechnologie, industrie pharmaceutique), Technopôle de Sousse (Mécanique, électronique et informatique), Technopôle de Sfax (Informatique et multimédia), Technopôle de Monastir (Textile et habillement), Technopôle de Bizerte (Industrie agroalimentaire), Technopôle de Production Cinématographique et Audiovisuelle, Technopôle d'El Ghazala (Technologie des communications).

Récemment, trois nouveaux technopôles viennent d’être créés à Gafsa, Jendouba et Médenine.

A Gafsa, il a été décidé la création d’une société de gestion et d’exploitation du pôle de compétitivité.
Le pôle de compétitivité de Gafsa agira comme moteur du développement économique de la région de Gafsa, en général, et du bassin minier en particulier. Il sera construit, avec une enveloppe d’investissement de l’ordre de 150 millions de dinars, autour des axes ci-après:

- Création de 4 complexes industriels et technologiques dans les zones minières de Metlaoui, Mdhilla, Redayef et Oum Laraïes couvrant une superficie de 100 hectares. Ce qui constitue une approche novatrice qui assurera une transformation profonde du bassin minier.
Chaque complexe comportera un espace de services, un espace technologique, comprenant notamment un centre de travail à distance (cyberpark) un centre d’hébergement et une zone et des bâtiments industriels. De plus, il sera créé dans chaque complexe un village pour des petits métiers en fonction des spécificités de chaque zone.

- Création de zones industrielles et construction de locaux industriels et de services dans les autres délégations de Gafsa.

Les entreprises locomotives de développement de la région ont été appelées à financer la dite société. En l’occurrence, la Compagnie des Phosphates de Gafsa et le Groupe Chimique Tunisien deviennent les principaux actionnaires en tenant 70% du capital. Le reste du capital est confié aux institutions bancaires et aux promoteurs privés.

Le Pôle a démarré et a pris en charge la construction de locaux industriels pour les mettre à la disposition des confectionneurs tels que les sous-traitants de Benetton. Le pôle s’engage également à l’aménagement de zones industrielles.

Le pôle de compétitivité de Gafsa sera chargé également d’assurer la promotion de la relation entre les entreprises de production, les établissements universitaires de la région et le centre de recherche de la Compagnie de phosphates de Gafsa.


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Zones industrielles

Zones industrielles existantes :

ZI EL AGUILA: 30(ha)
ZI METLAOUI: 10(ha)
Lots de terrain aménagés et disponibles:

Z.I de Gafsa - Aguila : 4 lots de 2 000 à 2 800 m² chacun
Z.I de Métlaoui : 2 lots de 4 100 et 4 700 m²
Zones industrielles programmées:

Une décision présidentielle a été prise au cours du conseil ministériel pour l’aménagement de 12 hectares au titre d’une extension de la zone industrielle de Gafsa : l'une de 12 ha à Aguila et l'autre de 10 ha à Métlaoui.

Locaux et bâtiments industriels

Locaux et bâtiments industriels disponibles :
2 bâtiments industriels, à Metlaoui, d'une surface couverte de 1 200 m2 chacun, disponibles pour accueillir des projets.

Locaux en cours de construction :
- 4 locaux industriels dans les 4 Centres miniers : 5 430 m²
- 3 locaux industriels programmés à Métlaoui et Redeyef : 4 200 m².


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Les sociétés d’investissement et de développement de la région
Fonds de Reconversion et de Développement des centres miniers (FRDCM)
Le FRDCM, créé en 1991 par la CPG, est une société d'investissement à capital risque (SICAR).
Ayant pour vocation l’investissement dans des nouveaux projets dans le gouvernorat de Gafsa, le capital initial de 1 MD, détenu à 90% par la CPG, a été porté à 8 MD en septembre 2007 et à 16 MD en avril 2008. La moitié de ces fonds est réservée au financement des projets à réaliser aux quatre Centres miniers.
Ce fonds a permis le financement de 68 projets créant 1644 emplois dans divers secteurs économiques : services, industrie, agriculture et tourisme.

PROJETS APPROUVES PAR LE "FRDCM" (AU 30 AVRIL 2008)

Secteur Nombre Montant (1000 DT) Pourcentage % Nombre d’emplois
Services 29 3 751 49,6 1 026
Industrie 19 2 474 32,7 516
Agriculture 15 875 11,6 67
Tourisme et Artisanat 5 459 6,1 35
Total 68 7 559 100 1 644
Source : API-GAFSA

SIDCO, opère dans les mêmes régions que l’ODCO

- La SIDCO-SICAR est un organisme de capital risque à vocation régionale, sa zone d’intervention s’étend sur les Gouvernorats de Kairouan – Kasserine – Sidi Bouzid et Gafsa.
La SIDCO intervient auprès des PME régionales ayant un réel potentiel de développement :

1. Implantées dans la région du Centre-Ouest de la Tunisie (Gouvernorats de Kairouan, Kasserine, Sidi Bouzid et Gafsa).
2. Constituées ou transformées en Société Anonyme.
3. En amorçage, création, développement, extension, mise à niveau, transmission, privatisation, essaimage,…

Contact :
Adresse : Sidco-sicar
Avenue Imam Sahnoun, Immeuble Dar El Fallah - Kairouan – 3100
http://www.sidco-sicar.com
E-mail : sidco.sicar@gnet.tn
Téléphone : 216 77 233 222 / 77 233 322
Fax : 216 77 233 660



SODIS, opère dans les régions couvertes par l’ODS

- La SODIS SICAR a pour objet la participation en vue de sa rétrocession, au renforcement des fonds propres des entreprises et notamment :

- Des entreprises promues par les nouveaux promoteurs telles que définies par le code d’incitation aux investissements.
- Des entreprises implantées dans les zones de développement régional, telles que fixées par ledit code.
- Des entreprises objet d’opération de mise à niveau ou rencontrant des difficultés économiques et bénéficiant de mesures de redressement conformément à la législation en vigueur.
- Des entreprises réalisant des investissements permettant de promouvoir la technologie ou sa maîtrise ainsi que l’innovation dans tout le secteur économique.

La SODIS SICAR a pour objectif de :

- Parrainer une nouvelle génération d’entrepreneurs innovateurs
- Cibler les nouveaux créneaux à haute valeur ajoutée
- Inculquer une nouvelle culture de gestion rigoureuse et transparente.
- Réussir sa mission avec ses actionnaires et lever un second fond, etc.….

Contact :
Société de Développement et d’Investissement du Sud« SODIS SICAR »
Tél: 75 642 628 / 75 642 558
Fax: 75 640 593
http://www.sodis-sicar.com


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Essaimage à Gafsa

L’essaimage est tout encouragement ou assistance qu’une entreprise économique accorde à des promoteurs issus de son personnel ou venant de l’extérieur pour les inciter à créer des entreprises indépendantes ou à poursuivre une activité qu’elle exerçait elle–même auparavant (art 1er de loi n° 2005 – 56 du 18/7/2005 relative à l'essaimage des entreprises économiques).
Pour savoir plus sur :

- la mise en place du programme de l’essaimage au sein des entreprises (les procédures préliminaires, les engagements de l’entreprise et les engagements de l’Etat
- les différentes étapes à suivre (identification du projet, sélection des promoteurs, l’étude du projet, la signature de la convention …)
- le financement
- la réalisation et le suivi

Essaimage à Gafsa :

Le Fonds d’essaimage

Suite à la promulgation de la loi N° 2005-56 du 18-7-2005 relative à l’essaimage des entreprises économiques et à la finalisation du cadre légal et réglementaire, une charte d’essaimage a été signée par certaines grandes entreprises dont la CPG le 8 février 2006.
Ce fonds d’essaimage est géré par le FRDCM et financé par la CPG à hauteur de 1 MD par an pendant cinq ans à compter de mars 2006, soit un montant de 5 MD.

5 MD sont donc alloués aux projets d’essaimage dans le gouvernorat de Gafsa, ce qui constitue un apport au financement des projets à côté du FRDCM, en plus des autres mécanismes de financement mis en place pour le renforcement des fonds propres des promoteurs (FOPRODI, FONAPRAM, FOSDAP, etc.).

Le fonds d’essaimage est plus qu’un outil de financement. En plus de son rôle pour boucler le schéma de financement des projets d’essaimage, ce fonds participe à l’encadrement des promoteurs à plusieurs niveaux : finalisation des idées de projets, études technico-économiques, assistance pour l’octroi des crédits bancaires, constitution juridique des sociétés, etc.
Ce Fonds prend en charge les frais de constitution des sociétés à travers un fonds de création qui permettra d’octroyer des avances aux promoteurs pour la création des entreprises qui seront remboursées une fois les fonds propres débloqués.
Les diplômés de l’enseignement supérieur du gouvernorat de Gafsa ont présenté plus de 50% des projets d’essaimage. Certains d’entre eux ont bénéficié d’une formation complémentaire dans les domaines en relation avec leurs projets.

Concernant les projets déjà approuvés, 32 conventions d’essaimage ont été signées pour un coût total d’investissement de l’ordre de 31,9 MD.

PROJETS APPROUVES PAR LE "FONDS D'ESSAIMAGE" (AU 30 AVRIL 2008)

Situation des projets

Nombre de projets

Inv.
(en MD)

Emplois

Secteurs

Réalisés 2 1,07 60 - Parc de loisirs
- Artisanat
En cours de réalisation 4 5,16 92 - Extraction chert
- Tannerie
- Service informatique
- Ecole de formation
En cours du bouclage du schéma de financement 6

2,96
90

Projets à l'étude 20 22,7 858
Total

32

31,9

1 100



Source : FRDCM/mai 2008

Pour plus d'informations sur l'essaimage, consultez le guide de l'essaimage.

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Opportunités d’investissement

Base d’idées de projets : Résultats de l’étude sur les perspectives de développement industriel de Gafsa.
49 tirées de l’étude sur les perspectives de développement industriel de Gafsa :
Idées de projets de sous-traitance au niveau de Gafsa

- Atelier pour la maintenance et l’entretien des engins de chantier
- Atelier pour la maintenance et l’entretien du parc auto
- Atelier pour la maintenance et la réparation des équipements électriques et électroniques
- Atelier de chaudronnerie et de charpentes métalliques
- Atelier de construction de pièces mécaniques (tournage, fraisage, alésage, etc.).

Secteur des IMCCV

- Cimenterie
- Plâtre pour l’exportation
- Béton prêt à l’emploi (BPE)
- Pavés auto-bloquants
- Bordures de trottoir
- Briqueterie industrielle
- Carreaux et dalles mosaïques
- Articles sanitaires en céramique
- Double vitrage (vitrage isolant)
- Gobeleterie haut de gamme en verre
- Verre soufflé
- Décoration sur verre plat et verre creux
- Marbre
- Collecte de déchets de verre

Secteur des industries agroalimentaires

- Conditionnement d’huile d’olive
- Huilerie moderne
- Conserves d’olive de table, surgélation, lyophilisation et déshydratation des fruits et légumes
- Eaux minérales, boissons rafraîchissantes
- Entrepôt frigorifique
- Séchage de fleurs et roses
- Aliments composés pour le bétail
- Silos pour céréales

Secteur des industries mécaniques et métallurgiques

Menuiserie aluminium industrielle

Secteur des composants auto

Faisceaux de câbles

Secteur des industries du cuir et de la chaussure

- Unité de fabrication de petite maroquinerie
- Unité de fabrication de sac à main
- Prêt-à-porter Homme
- Vêtements de bonneterie (circulaire)


Secteur des industries diverses

Jouets
Collecte de plastique pour recyclage
Collecte de papier et carton pour recyclage
Collecte de déchets de bois

Services

Call centre
Télé travail à distance
Développement de logiciels
Sites web
Système GPRS
Collecte des déchets métalliques
Etudes et conseils géologiques et hydrogéologiques
Unité d'infographie
Collecte des ordures ménagères
Collecte de l’huile usagée mécanique
Recyclage des eaux usées
Evacuation des lits de boues déshydratées des lits de séchage des stations d’épurations


Sources des idées de projet :

• Partenariats interrégionaux organisés par l’API
• Journées de financement organisées par l’API
• Criées des mercredis de la création organisées par l’API
• Centres d’affaires de Gafsa
• Office de développement du sud à Gafsa
• Fiches sectorielles de l’API s’adaptant au gouvernorat de Gafsa
• Etudes de positionnement stratégique de l’API
• Déclarations déposées à l’API.

Autres sources d'idée de projet, vous pourrez consulter:

Idées de projets – API
Idées de projets de l’ODS
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Les entreprises industrielles implantées dans le gouvernorat de Gafsa

Secteurs

TE* ATE* Total
Industries agro-alimentaires 0 26 26
Industries des matériaux de construction céramique et verre 0 8 8
Industries mécaniques et métallurgiques 0 3 3
Industries électriques, électroniques et de l'électroménager 2 1 3
Industries chimiques 2 4 6
Industries textiles et habillement 26 1 27
Industries du bois, du liège et de l'ameublement 0 4 4
Industries diverses 0 4 4
Total

30 51 81

Le tissu industriel du gouvernorat Gafsa compte 81 entreprises ayant un effectif supérieur ou égal à 10 dont 30 sont totalement exportatrices.


*: TE: Totalement exportatrices,
ATE: Autres que totalement exportatrices.

Source: Agence de Promotion de l'Industrie et de l'Innovation - 2012

dimanche 8 janvier 2012

بيان من أعوان وإطارات شركة فسفاط قفصة



ندد أعوان وإطارات شركة فسفاط قفصة والمجمع الكيميائي التونسي بالأحداث الخطيرة التي انتهى إليها اجتماع السيد قيس الدالي الرئيس المدير العام للقطاع يوم الخميس مع مجموعة من عمال البيئة الذين احتجزوه لمدة خمس ساعات في ظروف مناخية قاسية وتحت وابل من الكلام البذيء والتهديد اللفظي الجارح.

وأشاروا فى بيان أصدروه يوم الجمعة 07 جانفي إلى أن المحتجين حاولوا إجبار السيد قيس الدالي على الموافقة على الزيادة في أجورهم وإدماجهم بالمجمع الكيميائي.

ولاحظوا أن هذا الاعتداء تم بحضور السلط الأمنية والجيش الوطني وبعلم من السلط الجهوية مطالبين بالخصوص رئيس الجمهورية ورئيس الحكومة ورئيس المجلس التأسيسي بالتدخل الفوري لوقف الاعتداءات المتكررة فى حق أعوان القطاع.

وشدد البيان على ضرورة وضع حد الاعتصامات التي ما انفكت تعطل نشاط القطاع وتكفل الدولة بمعالجة الملفات الاجتماعية المطروحة للحد من الضغوطات المسلطة على القطاع.

وزير الصناعة و التجارة في المتلوي



" حل ملف التشغيل بقفصة لا يجب أن يقتصر على مؤسسة واحدة أو قطاع واحد".

  • فك الاعتصامات بالمتلوي و تواصل المشاورات مع شركة فسفاط قفصة

أكد السيد محمد الأمين الشخاري وزير الصناعة و التجارة في اجتماع عام بمتساكني المتلوي انتظم يوم أمس بالمقر الاجتماعي السابق لشركة فسفاط قفصة بهذه المدينة أن الإعلان عن الانتدابات في شركة فسفاط قفصة "سيتم في إطار الشفافية و الصراحة حيث سيقع نشر النتائج المتعلقة بهذه المناظرة بصفة مرحلية حتى يتمكن المعنيين من تقديم مقترحاتهم أو الطعون فيها في الإبان مضيفا أن الاعتصامات و المزايدات لاتفيد في شيء لحل المشاكل العالقة بملف التشغيل في الحوض المنجمي" ملاحظا أن " حل ملف التشغيل بقفصة لا يجب ان يقتصر على مؤسسة واحدة او قطاع واحد".

وبين السيد محمد الأمين الشخاري أن الاتصالات التي يقوم بها عدد من الوزراء المعنيين بملف الحوض المنجمي مع أبناء الجهة تأتي لتبرز حرص الحكومة على معالجة هذا الملف من "خلال الإنصات إلى المواطنين و الاستئناس بمقترحات في حين يسعى البعض إلى افتعال القطيعة بين الحكومة و الشعب بعد بضعة أيام فقط من توليها زمام الأمور "

وقدم مجموعة من المتدخلين خلال هذا اللقاء عدة مطالب تتعلق بملف الانتدابات بالشركة في اقترح البعض حل هذا الملف بصفة جذرية " بالتخلي عن المناظرة و اعتماد "مبدأ تشغيل فرد على من كل عائلة" في حين شدد العديد على "ضرورة منح بلدة المتلوي حقها في تنمية حيث توفر , حسب قولهم, 80% من إنتاج الفسفاط بالحوض المنجمي و هي مازالت تفتقر إلى عديد المرافق الاجتماعية و الصحية اللازمة".

والتقي وزير الصناعة و التجارة لدى تحوله إلى المتلوي بالمعتصمين وعائلاتهم على مستوى السكة الحديدية لاسيما ب"المقرون" و "حي الأمل" و حيث توصل إلى إقناع هؤلاء بمزيد التشاور حول مطالبهم و اعتبار المصلحة العامة في الظرف الحالي بحكم الانعكاسات السلبية على مستقبل شركة فسفاط قفصة " و التي سيكون لها التأثير السلبي على التشغيل و موارد الرزق و نمو الجهة بصفة عامة".

وتم على اثر هذا اللقاء تم رفع الاعتصام بهذه النقاط و استئناف المشاورات بين المعتصمين و شركة فسفاط قفصة.

كما كان للوزير الصناعة و التجارة جلسة عمل بقفصة مع ممثلي شركات البيئة بحضور الرئيس المدير العام لشركة فسفاط قفصة و مكونات المجتمع المدني أمكنت من الاتفاق حول مختلف جوانب هذا الملف و تواص هذا الاجتماع في المساء بين الأطراف المعنية قصد التوصل الى اتفاق بخصوص مستوى التأجير مع العلم أن شركات البيئة الممولة من طرف شركة فسفاط قفصة تشغل حوالي 1300 شخص.

mercredi 4 janvier 2012

Gafsa : Yazaki poursuit son plan de développement et 4000 emplois, vers la fin 2012



Le câbleur japonais, Yazaki ne quittera pas la Tunisie et y poursuivra son plan d’investissement pour 2012. C’est ce qu’a annoncé M. Rudoplh Horst, président du groupe, à l’issue d’un entretien, mardi 03 janvier, à la Kasbah, avec M. Hamadi Jebali, chef du gouvernement.

Selon M. Horst, la stratégie d’investissement de Yazaki en Tunisie ne changera pas, compte tenu de la position stratégique du pays par rapport aux autres sites de production de Yazaki en Europe.
Il a formulé l’espoir de voir les conditions sécuritaires se rétablir en 2012, afin de regagner la confiance des clients du groupe, mais aussi de poursuivre, dans des conditions meilleures, le plan d’investissement en Tunisie, conformément aux objectifs que le groupe s’est fixé, lors de son implantation.
M. Mohamed Lamine Chakhari, ministre de l’Industrie et du Commerce, a assisté à l’entrevue. Il a déclaré que la stratégie de Yazaki sera recentrée en 2012, sur l’activité de l’usine de Gafsa, relevant du groupe japonais : « L’unité d’Om Larayes restera fermée, pour peu que les conditions sécuritaires et de stabilité soient rétablies ».
Le ministre a indiqué qu’une partie du personnel de l’unité d’Om Larayes a été transférée vers l’unité de Gafsa, afin de répondre aux besoins de production de l’unité : « Le transfert d’un nombre d’employés de l’unité d’Om Larayes, ne veut pas dire qu’il y a une garantie à prendre tout son personnel ».
Il a avancé que le groupe Yazaki a promis de déployer les efforts nécessaires pour redresser la situation et atteindre l’objectif de 4000 emplois, vers la fin 2012.

mardi 3 janvier 2012

مجموعة 'يازاكي' ستبقى في تونس وستواصل مخططها الاستثماري لسنة 2012



لن تغادر مجموعة يازاكي اليابانية المختصة في صناعة الكوابل تونس وستواصل تنفيذ مخططها الاستثماري لسنة 2012 طبقا للأهداف التي رسمتها لدى تمركزها في البلاد وتحديدا بقفصة ذلك ما أكده رودولف هورست رئيس مجموعة يازاكي أوروبا.

وأضاف عقب لقائه اليوم الثلاثاء بقصر الحكومة بالقصبة بالوزير الأوّل حمّادي الجبالي أنّ استراتيجية الاستثمار بالنسبة ليازاكي في تونس لن تتغير اعتبارا للموقع الاستراتيجي للبلاد مقارنة بمواقع انتاج يازاكي في أوروبا.

وعبّر عن أمله في تحسّن الظروف الأمنية في سنة 2012 بهدف استرجاع ثقة حرفاء المجموعة ومتابعة برنامجها الاستثماري في مناخ أفضل.

وصرح وزير الصناعة والتجارة محمد الأمين الشخّاري الذي حضر اللقاء لوسائل الاعلام أنّ استراتيجية المجموعة ستتركّز في سنة 2012 على نشاط مصنع قفصة موضّحا أنّ وحدة أم العرائس ستبقى مغلقة إلى حين تحسّن الظروف الأمنية واستقرار الأوضاع.

وأعلن موقع انتاج يازاكي بأم العرائس في 20 ديسمبر 2011 بعد الاضرابات العشوائية التي تم تنفيذها من عمال الموقع.

وبيّن أنّ الاعتصامات والاضرابات تسبّبت في تراجع كبير لمواطن الشغل موضّحا أنّ مجموعة يازاكي تُشغّل حاليا 1500 شخص في الاجمال في حين كانت توقّعات المجموعة تشير إلى توفير 3000 موطن عمل موفّى 2011.

وأكد أنّ قسما من عمّال وحدة أم العرائس تم نقلهم إلى وحدة قفصة وفق حاجة الانتاج بالوحدة مبيّنا التزام المجموعة بتأمين تنقّل العملة من أم العرائس إلى قفصة. وقال إنّ نقل عدد من عملة وحدة أم العرائس لا يعني ضمان نقل كلّ العملة.

ولاحظ أنّ مجموعة يازاكي وعدت ببذل كلّ الجهود المطلوبة لاعادة الوضع إلى ما كان عليه وبلوغ هدف إحداث 4000 موطن شغل نهاية 2012.

Le gouverneur de Gafsa séquestré par des cadres de la CPG



On apprend qu’un groupe de sit-inneurs a détenu, ce matin du 3 janvier 2012, le gouverneur de Gafsa (CPG) et un nombre des cadres de la Compagnie des Phosphates de Gafsa, au siège social de l’entreprise.

Selon le journal électronique Al Masdar, les sit-inneurs, qui sont des agents d’une société environnementale, demandent de réviser leurs contrats de travail.

A rappeler que la CPG et le Groupement Chimique Tunisien (GCT) ont connu depuis le début 2011 une série de sit-in qui ont, négativement, affecté leurs activités.

Yasaki maintient ses quatre sites en Tunisie



Le premier responsable de Yasaki a assuré lors d’une réunion avec Hamadi Jebali, chef du Gouvernement que la firme japonaise maintient ses quatre sites en Tunisie malgré les énormes difficultés qu’elle a rencontrées en 2011 et qui se rapportent principalement à des revendications sociales démesurées.

Le responsable du groupe japonais a félicité le nouveau gouvernement pour sa prise de fonction et a exprimé ses vœux de voir la Tunisie retrouver la stabilité et la paix et le climat d’affaires adéquat qui encouragerait de futurs investissements dans le pays.

mercredi 28 décembre 2011

Yazaki resterait a Moulares et la production reprendra le 2 janvier



Selon la page officielle des jeunes du mouvement Ennahdha sur facebook, le nouveau gouvernement vient de convaincre le groupe japonais Yazaki de ne pas quitter la Tunisie et de poursuivre son activité. La production reprendra, selon la même source, le 2 janvier.

Selon cette page, Ridha Saïdi, ministre chargé des dossiers économiques auprès du Premier ministère, a déclaré que le gouvernement aurait convaincu bon nombre d’autres sociétés qui s’apprêtaient à quitter le pays, de rester et de poursuivre leurs productions.
Info ou intox ?

Tunisie – Phosphate : Les maux d’un secteur.. l'espoir d'une jeunesse



Enfin, une conférence de presse du président-directeur général de la Compagnie des Phosphate de Gafsa (CPG), tant attendue pour expliquer la situation actuelle du secteur du phosphate. Sit-in, grèves et occupations d’usines ont constitué le quotidien du secteur durant plusieurs mois en cette année qui se termine. Bien que les médias aient largement parlé des perturbations qui ont secoué un secteur très important pour notre économie nationale, mais l’entendre de la bouche de son premier responsable relève d’un autre goût.

Kais Dali aura encore plein de travail à faire dans les prochains mois. Durant la conférence de presse du 27 décembre 2011, il a indiqué qu’il a eu un entretien avec le nouveau ministre de l’Industrie et de la Technologie, du gouvernement provisoire. Cet entretien a porté sur la création de commissions chargées de l’examen des problématiques du secteur et de proposer des voies de sortie.

Ces problématiques concernent les chômeurs, les retraités, les agents de sous-traitance expulsés auparavant mais aussi l’indemnisation des personnes qui ont subi des dommages durant les événements de 2008. «Ces derniers demandent une solution politique dans le cadre de la nouvelle politique du gouvernement consistant à indemniser toutes les personnes touchées par l’injustice de l’ancien régime avant le 14 janvier 2011. L’indemnisation sera jugée par décision politique», affirme M. Dali.

Une annonce précipitée…

Concernant les concours de recrutement, l’annonce des résultats partiels a provoqué une autre vague de protestations, dénonçant des malversations dans le traitement des dossiers. Les vieilles habitudes ont parfois la peau dure. Le responsable indique que la décision prise au début était de centraliser les dossiers au niveau du ministère de la Formation professionnelle et de l’Emploi, en tant que partie neutre. A elle seule, la CGT a reçu 16 mille demandes, 13 mille pour le GCT. Il a été décidé que le concours se fasse par dossiers, tel qu’il a été décidé par le gouvernement provisoire, en prenant en compte les conditions sociales (nombre d’années au chômage, nombre des membres de famille pris en charge, nombre de chômage dans une seule famille, etc.).

Selon M. Dali, ces dossiers ont été envoyés au ministère de la Formation professionnelle et de l’Emploi, mais leur centralisation ne fut pas assez organisée. Plusieurs parties ont pris part à leur collecte, ce qui a alimenté des doutes sur la façon avec laquelle ils ont été traités, et a provoqué les protestations. A Redayef, par exemple, une personne s’est chargée de cette question, en absence d’un bureau d’emploi ou d’un maire. On ne peut pas juger comment il les a traités. A Metlaoui et Om Larayess, nous nous sommes chargés de cela directement. A Mdhila, c’est «le comité de protection de la révolution» qui s’en est chargé et a fait la sélection des dossiers.

«C’est la réalité des choses dans cette région. On a annoncé que les dossiers doivent parvenir directement à la CPG mais personne n’a appliqué ceci. Il n’y a pas d’autorité gouvernementale là-bas. Il faut comprendre cela», regrette M. Dali.

Décision politique…

Après cette collecte des dossiers et leur centralisation au ministère de la Formation professionnelle et de l’Emploi, la CPG a demandé que les résultats soient déclarés par étapes, «vue la sensibilité du dossier», selon M. Dali. «On a demandé à ce que les résultats du GCT et de Skhira soient annoncées en premier. Le 15 novembre, celle de Skhira a été annoncée, provoquant des protestations, des sit-in. Nous avons demandé au ministère de l’Emploi de tout suspendre jusqu’à l’apaisement des tensions ».

Mais le gouvernement en a décidé autrement. « J’ai intervenu personnellement pour essayer de changer cette décision. Mais on m’a répondu qu’il s’agit d’une question de souveraineté », poursuit M. Dali. La décision était d’annoncer les résultats d’une seule délégation pour évaluer les réactions. C’était Om Larayes. Il y a eu ensuite un accord entre le ministre de l’Emploi et le maire de Gafsa pour annoncer les résultats de Mdhila.

A la suite des perturbations qui l’ont suivi, il a été décidé d’interrompre l’opération, par décision d’un conseil ministériel. «Ce que nous avions demandé au début», affirme le responsable.

Actuellement, il a été décidé de recevoir les plaintes à partir de la semaine prochaine. Il sera procédé à l’évaluation de tout le processus de collecte des dossiers et des résultats. «Les sit-inneurs nous ont parlé de plusieurs dépassements. Notre devoir est d’examiner le processus, cas par cas, en toute objectivité et toute crédibilité», ajoute M. Dali. De même, il sera procédé à l’examen des critères de sélection, essentiellement au niveau des conditions sociales et de la compétence, surtout qu’il n’y a pas de données concrètes en ce qui concerne le statut social des familles tunisiennes. On a proposé de créer des commissions régionales qui seront chargées de cette question. «Mais reste qu’il faut trouver des personnes assez crédibles pour cela», signale le responsable.

Un grand potentiel…

Notons que le secteur du phosphate a un potentiel de recrutement qui dépasse les 10 mille postes. A la CPG et le GCT, il y a eu des recrutements directs de 3.000 et 1.600 personnes, respectivement. On prévoit de recruter 2.400 à Gabès, 1.500 à Gafsa, 400 à Sfax. Il est prévu également de recruter 2.600 agents dans de nouveaux projets ainsi que 1.400 supplémentaires. Un potentiel qui reflète bien l’importance stratégique du secteur pour l’économie nationale.

D’ailleurs, les recrutements à la CPG et le GCT s’inscrivent dans le cadre d’un programme mis en place pour trouver des voies de sortie à l’impasse actuel, mais qui n’a pu être poursuivi. On prévoit, ainsi, la création de sociétés spécialisées dans la protection de l’environnement à Gabès où se trouve l’usine du GCT. Selon M. Dali, le nombre de recrutement sera assez important avec des salaires variant entre 300 dinars pour les ouvriers et 500 dinars pour les cadres. Un niveau moins important de celui octroyé pour les employés dans les usines de phosphate, soit une moyenne de 1.000 dinars.

Il s’agit aussi de la création d’une société spécialisée dans le transport de produits miniers dans le bassin minier, qui recruterait les employés de la sous-traitance et une autre dans la maintenance à Gabès. La première société compte recruter 1.050 agents de sous-traitance; les équipements ont été déjà acquis auprès des sociétés de sous-traitance après l’approbation du ministère de l’Industrie. La deuxième société recruterait près de 500 agents de sous-traitance.

Un troisième axe du programme vise à consacrer une partie des bénéfices pour le développement régional. Il s’agit de définir les projets et d’étudier leur faisabilité pour les présenter enfin au gouvernement pour approbation. La CPG participera à ces projets à hauteur de 400 millions de dinars, pour la création d’une usine de ciment, planifié depuis 2008, et d’une société de création d’espaces de travail à distance, de sociétés agricoles, etc.

La participation du GCT sera de 250 millions de dinars pour le financement d’une société de création d’espaces de travail à distance, d’une société de maintenance, la mise en place d’une mesure (ou un fonds) pour le financement des projets dans la région, etc.

D’autres projets en cours d’exécution ont aussi connu des difficultés, à l’exemple de celui de Skhira, fruit d’une coopération avec des partenaires indiens. Un contractant principal a menacé de résilier le contrat, nous apprend M. Dali, sachant que le projet a une capacité de recrutement de 400 personnes.

Perte de confiance…

En attendant, cette situation n’a pas manqué de toucher profondément le secteur du phosphate. La Tunisie, 3ème exportateur mondial de cette matière, risque de perdre ses clients. Le capital de confiance s’est profondément détérioré suite aux sit-in à répétition. La production de la CPG a nettement baissé, soit 2,5 millions de tonnes, l’équivalent de 30% de la production en 2010. Celle du GCT représente 45% alors que 65% de la valeur des exportations de l’année précédente ont pu être réalisés, grâce à l’augmentation des prix.

Le bénéfice de tout le secteur n’a pas dépassé les 200 millions de dinars, dont la moitié a été réalisée grâce au déstockage d’un million de tonnes des réserves stratégiques de phosphate d’un total de 6 millions de tonnes. Ce bénéfice s’élève à 825 millions de dinars en 2010, et aurait pu dépasser les 1.000 millions de dinars si les conditions étaient favorables.

Face à cette situation, les clients traditionnels ont dû chercher d’autres fournisseurs, à l’exemple de la Turquie qui importe 90% de ses besoins de la Tunisie ou de l’Inde (20 à 30%). «Notre réputation commerciale s’est détériorée. Il faudrait qu’on reprenne l’activité pour sauver 2012», lance M. Dali.

On a déjà commencé à réchauffer les fours à l’usine de Skhira, ce qui demande 48 heures pour démarrer. Il sera procéder ensuite à l’usine de Gabès qui a des réserves de phosphate pour deux semaines environ. «Mais pour reprendre l’activité en continue, il faut redémarrer le transport du phosphate des mines», souligne-t-il.

La situation dans le secteur du phosphate reflète les maux de tout un pays, les aspirations de jeunes qui ont perdu espoir à cause de la machinerie d’un régime corrompu. Les voies de sortie ne se situent pas seulement dans les chiffres mais dans la compréhension collective d’une situation économique et sécuritaire fragile. Les espoirs, chaque gouvernement en a apporté un bout. Espérons que ce gouvernement, qui reflète «la volonté du peuple» comme le clame le Premier ministre, pourra tenir ses promesses et trouver des voies de sortie concrètes.

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